Wer ich bin, 
woher ich komme, 
was mir wichtig ist

Meine Kindheit, mein BWL Studium, 
meine Auslands-erfahrung

Mein Name ist Anna Trunk und ich komme aus Bamberg (Oberfranken / Bayern). Dort bin ich als das älteste von vier Kindern in einer Patchworkfamilie aufgewachsen. Nach meinem Abitur studierte ich BWL in der Nähe von Wiesbaden, mit zwei Auslandssemestern in Québec (Canada) und Shanghai (China) und Schwerpunkten im Bereich Finanzen, Logistik und Internationale Netzwerke. Im August 2012 schloss ich mein Studium als Master of Science ab und startete direkt danach bei Audi in Ingolstadt.

Meine Start bei Audi in der Unternehmenskommunikation:
nicht logisch, aber prägend!

Mein erste Position bei Audi ist alles andere als eine logische Schlussfolgerung aus meinem Studium und seinen Schwerpunkten: Ich startete als Referentin des Leiters der Unternehmenskommunikation, hier vor allem mit Schwerpunkt Produkt und Technologie. Für mich ein „Raus aus der Komfortzone“, was spätestens ab diesem Zeitpunkt zu einer Art „roter Faden“ für meinen Lebenslauf wurde – und deshalb aus meiner Sicht etwas ist, was mich ausmacht, prägt, worüber ich gerne spreche und meine Erfahrungen teile, aber auch immer wieder froh bin, von anderen zu lernen. Die fünf Jahre waren auch deshalb für mich sehr bereichernd, weil ich das ganze Unternehmen kennenlernen konnte, die Dieselkrise hautnah erlebte und auch bei internationalen Automobilmessen aktiv teilhaben konnte.

Start ins Berufsleben (=in die Automobil-branche)
Aufbau
Audi Denkwerkstatt
„Geht mal nach Berlin, macht mal was mit Start-ups“
Der Aufbau der Audi Denkwerkstatt

2017 bekam ich die große Chance, in den Bereich der R&D Strategie zu wechseln und Audis Innovation Hub in Berlin aufzubauen, die Audi Denkwerkstatt. Als Projektleiterin konnte ich ohne große Vorgaben oder Rahmenbedingungen und mit einem kleinen motivierten Team die für Audi beste Organisationsform für einen solchen Hub entwickeln, aber auch die entsprechende Zielsetzung und das Leistungsportfolio definieren: Die Entwicklung von Geschäftsmodellen zur Zukunft der Mobilität. Vor allem in der Zusammenarbeit mit dem Headquarter lernte ich hier auch, was Unternehmenspolitik bedeutet, wie Rollen gelebt werden, und welchen unglaublichen Effekt Kommunikation in all diesen Zusammenhängen haben kann. Nach dem Aufbau übernahm ich in Berlin die Rolle als Head of Communications and Relationship Management, was konzerninterne und externe Beziehungen einschloss. Eine tolle Chance, mein Netzwerk in beiden Umfeldern zu erweitern und stetig neue Einblicke in verschiedenste Themen zu erhalten. Außerdem arbeiteten wir in der Denkwerkstatt agil und in extrem diversen Teams, was nicht immer einfach war, aber mich nach einer gewissen Anlaufphase zu einem absoluten Fan machte.

Meine erste Führungsverantwortung und wieder ein neues Umfeld: 
HR Strategie und Innovation

2019 entschied ich mich, eine neue Herausforderung anzunehmen und baute, zurück in Ingolstadt, im HR Bereich die Strategieabteilung mit auf, von der ich später einen Teil als Leiterin übernahm: Die HR Innovation. So vereinte ich meine Erfahrungen aus dem Berliner Start-up Umfeld mit denen aus der Konzernpolitik und versuchte ein kleines bisschen agiles Mindset in den Großkonzern zu bringen.

In dieser Zeit bekam ich dann auch die Gelegenheit, mit 32 Jahren eine der jüngsten (weiblichen) Führungskräfte des Unternehmens zu werden. Dieser Weg war nicht immer einfach, geprägt von vielen Förderern, aber auch von einigen Hürden und viel Eigeninitiative. Das alles hat mich zu dem gemacht, was ich bin und ich bin heute froh, nie aufgegeben zu haben, da es mir ein großes Anliegen ist, Teams und jedes Mitglied individuell in der Entwicklung und dem Stärken der eigenen Stärken zu unterstützen und so gemeinsam tolle Ergebnisse zu erreichen.

Führungs-laufbahn und HR Innovation
back to the roots: 
Audi Finanz-kommunikation
Endlich back to the roots:
Leiterin Finanzkommunikation und erster digitaler Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht

Meine anschließende Station als Leiterin der Finanzkommunikation, erlaubte mir ebenfalls die Kombination von bereits erworbenen Fähigkeiten und Leidenschaften: Kommunikation und mein BWL Studium. Mit meinem Team setze ich erstmals den Geschäftsbericht von Audi rein digital, aber auch als kombinierten Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht um. Auch eine Art Transformation, vor allem innerhalb des Unternehmens. Die Zeit hier war nur sehr kurz, denn schon bald nach Start bekam ich ein tolles Angebot in Berlin und bin bis heute dankbar, dass mein Team mich darin unterstützt hat, es anzunehmen.

Ein echtes "Raus aus der Komfortzone":
Wechsel zu CARIAD und Umzug nach Berlin

Im Oktober 2021 wechselte ich zu CARIAD nach Berlin. CARIAD ist die Softwaretochter von Volkswagen, 2020 gegründet um alle Themen rund um autonomes Fahren, Connectivity, Infotainment, und digitale Mobilitätsdienste in einer Firma zu bündeln. Als Head of Employer Branding entwickelte ich mit meinem Team zunächst eine Arbeitgebermarke. Hier bezogen wir alle Mitarbeitenden des Unternehmens mit ein, denn eine Marke ist nur so stark wie ihre Fans.

Im September 2022 bekam ich das Angebot, einen Teil des Recruitings zu übernehmen, um auch hier die Prozesse zu professionalisieren und die Mitarbeitenden in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Zum Januar 2023 übernahm ich dann zusätzlich noch für ein halbes Jahr die Abteilung meiner Kollegin, da diese sich für ein Sabbatical entschieden hatte. So verantwortete ich nun also das Business Recruiting, die Talentprogramme und interimsweise auch das Managementrecruiting. Eine spannende und herausfordernde Zeit, vor allem auch in Bezug auf (Selbst-)Führung, denn wenn man eine liebe Kollegin vertritt, bringt das ganz eigene Ansprüche und Gedanken mit sich im Vergleich zu einer "normalen" Teamführung.

Im September 2023 durfte ich dann eine neue Abteilung mit gründen und aufbauen und bin seit dem Head of HR Management CARIAD Group. Mein Team war hier also verantwortlich für die Beteiligungen im In- und Ausland und die Global Assignments.

Seit Juni 2024 bin ich Head of Corporate Infrastructure, Health & Services und verantworte damit direktberichtend zum Vorstand sämtliche Angebote unseres Unternehmens rund um Mobilität, Reisen, Locations, Food&Beverage und Employee Benefits, aber eben auch die Corporate Security und unser Gesundheitswesen. Diese Position trat ich direkt nach meinem Mutterschutz an.

In all diesen Positionen lern(t)e ich nicht nur selbst viel neues, sondern ich erlebe auch jeden Tag hautnah, was VUCA bedeutet und welche Aufgaben wir als Führungskräfte in einer solchen Welt haben.

Wechsel zu CARIAD
Meine Promotion
Und währenddessen: Meine nebenberufliche Promotion zum Thema Resilienz von 2016-2022

Zum Jahreswechsel 2015/2016 entschied ich nicht nur, dass ich mich beruflich verändern möchte (was dann mit meinem Wechsel in die R&D Strategie auch gelang), sondern dass ich auch das Abenteuer einer nebenberuflichen Promotion wagen wollte. 

Unter der Überschrift "Insights on organizational and supply network resilience: Combining personality, collaboration and technology" analysierte ich bis Dezember 2022 den Einfluss von Persönlichkeit auf die strategische Entscheidungsfindung in Organisationen, inwiefern Technologien wie künstliche Intelligenz dabei unterstützen können (und inwiefern auch nicht), und welche Rolle die Beziehung zu anderen Unternehmen, zu Partner:innen und Lieferant:innen spielt. 

Meine Forschung erstreckte sich über die Coronazeit, was mir zusätzliche spannende Einblicke und Erkenntnise gewährte, die ich heute auch in meinen Coachings und Vorträgen nutzen kann.   

Podcast: Mein Weg – weil Persönlichkeit inspiriert und jede Lebensgeschichte spannend sein kann.

Im Januar 2023 startete ich mit einer guten Freundin einen Podcast mit dem Namen "Mein Weg".

Hier wollen wir vermeintlich „ganz normalen“ Menschen eine Stimme geben. Denn viele Menschen haben spannende Wege in ihrem Leben beschritten, Entscheidungen für Abzweigungen getroffen, Herausforderungen bewältigt - und genau das in ihrem Leben auch noch vor sich, oder sind sogar gerade mittendrin.

Die Idee zu diesem Podcast kam uns, weil wir das Gefühl hatten, dass in den meisten Interviewformaten vor allem die Menschen zu Wort kommen, die sehr erfolgreich sind und oft in Positionen, die es in unserer Gesellschaft selten gibt – und damit auch die Lebensrealität selten ist. Oft fällt es schwer, daraus konkret etwas für sich selbst abzuleiten, da der eigene Alltag zu verschieden ist.

Und doch sind gerade Vorbilder (oder neudeutsch: Role Models) so wichtig für die persönliche Entwicklung und (nochmal neudeutsch) self empowerment.

Wir sind der Meinung: Viele Menschen können Vorbild sein und Denkanstöße geben, gerade diejenigen, die an ähnlichen Punkten im Leben stehen wie man oder frau selbst.

Podcast:
Mein Weg
Working Mum
Direkte Rückkehr in den Beruf nach 8 Wochen Mutterschutz - in Vollzeit

Im Februar 2024 wurde ich Mutter einer kleinen Tochter. Schon als ich erfuhr, dass ich schwanger bin, war für mich klar, dass ich direkt nach dem Mutterschutz wieder Vollzeit arbeiten möchte. Das funktioniert dank eines tollen Arbeitgebers, Teams und natürlich auch meinem Partner - aber vor allem auch, weil es für mich das richtige ist. Und so viel sei der Ehrlichkeit halber natürlich auch gesagt: Es gibt solche und solche Tage und natürlich kenne auch ich das Gefühl, eine Rabenmutter zu sein. 

Was all das nun mit meinem Coaching-, Speaker- und Moderationsangebot zu tun hat?

Das erkläre ich dir sehr gerne auf den folgenden Seiten. 

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